4月18日上午，市軌道交通集團(tuán)組織召開2025年一季度“實(shí)干爭(zhēng)先晾曬比拼”會(huì)議，全面總結(jié)一季度工作，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)公司本部全體員工和子公司中層及以上干部職工，相關(guān)合資公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)樓益康出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記徐琰主持。

會(huì)上，10家部門、子公司負(fù)責(zé)人系統(tǒng)匯報(bào)了一季度工作亮點(diǎn)、KPI指標(biāo)完成情況及下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)，更直指問題短板，提出改進(jìn)意見。會(huì)議還通過領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)及“季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，樹標(biāo)桿、鼓干勁、促提升。

樓益康充分肯定一季度集團(tuán)公司上下攻堅(jiān)克難取得的“開門紅”成績(jī)，并深刻剖析當(dāng)前發(fā)展面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、創(chuàng)新動(dòng)能不足、風(fēng)險(xiǎn)防控壓力增大等挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，二季度是全年發(fā)展的“黃金期”，集團(tuán)公司上下要堅(jiān)定信心信念，錨定目標(biāo)實(shí)干爭(zhēng)先，以敢破敢爭(zhēng)敢搶的勇氣大抓落實(shí)，加快重點(diǎn)工作攻堅(jiān)突破，奮力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”。

一要聚焦核心指標(biāo)，堅(jiān)持KPI導(dǎo)向。落實(shí)好差異化考核機(jī)制和考核結(jié)果強(qiáng)制分布，真正拉開“干得好”與“干不好”的差距，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情活力。

二要緊盯重點(diǎn)工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。以“清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、專班化保障、精細(xì)化落實(shí)”確保運(yùn)營服務(wù)、綜合開發(fā)、股權(quán)基金投資、軌道文旅、“十五五”規(guī)劃等重點(diǎn)工作有條不紊、高質(zhì)高效推進(jìn)，緊緊抓牢工作主動(dòng)權(quán)。

三要持續(xù)對(duì)接爭(zhēng)取，搶抓政策機(jī)遇。借智借力做好城際鐵路二期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃研究，積極推進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)債謀劃爭(zhēng)取，在“軌道+物流”新賽道搶占先機(jī)，打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。

四要壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防在前。深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，靶向發(fā)力做好整改閉環(huán)，做好汛期極端天氣前置防范和五一大客流提前應(yīng)對(duì)，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。

五要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。聚焦主題，緊扣目標(biāo)任務(wù)，以“走在前、作示范”的標(biāo)準(zhǔn)定位，一體推進(jìn)“學(xué)、查、改、促”，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。