4月9日上午，集團(tuán)公司合約管理部牽頭組織召開2025—2026年度招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)見面會(huì)。浙江安泰工程咨詢等6家入圍服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)公司總工程師姚春艷出席會(huì)議并作工作部署。

會(huì)上，各服務(wù)機(jī)構(gòu)依次介紹企業(yè)資質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)等情況。隨后，合約管理部宣貫解讀了《招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理辦法》實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)響應(yīng)時(shí)效、成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過程考核評(píng)價(jià)等事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

姚春艷對(duì)各專業(yè)機(jī)構(gòu)積極參與和長(zhǎng)期支持表示感謝。她強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到快速響應(yīng)需求、精準(zhǔn)輸出成果。要建立高效溝通機(jī)制，執(zhí)行問題“日?qǐng)?bào)、周清、月結(jié)”閉環(huán)管理。要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，每季度組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為項(xiàng)目提供智力支持。